《游泳池，别让技术单一毁掉了你》《低价，正在摧毁大量游泳池后续服务能力》《传统机械式过滤，正在大幅度满足不了游泳池新的水质标准》《每年因游泳溺水导致上十万老人、青年、幼儿丢失生命的事件层出不穷》……不知道从什么时候开始，我们的微信朋友圈开始被这样的文章刷屏。

       “现在的游泳池好像也太容易被‘毁掉’了吧。”说起满屏的“毁掉体”，一位泳池行业朋友无奈地说了这么一句，还配上了一个哭笑不得的表情。

第一

       但仔细想想，这些毁掉体之所以能“有市场”，主要是因为切中了泳池经营者和泳者的某种心理状态和生活状态，让他们产生了共鸣——不懂泳池行业的经营者，难免想着价格越低越好，游泳池看着都一样；刚接触游泳池的泳者，总归第一时间考虑的是先找个可以游泳的地方；信息时代，智能手机占据了我们生活中的相当大比例的时间和精力，让很多人成了低头族，甚至在带娃冲浪的时候也不忘晒图；然而随着国家政策的宏观调控、市场竞争力在逐年加大、城市消费人群对泳池环境、水质标准、水质安全、泳池综合服务等一系列需求的升级，您所做的游泳池是否还在用过去20年单一水处理技术导致公司综合竞争力越来越低；是否还在为了成本为了拿下订单拼命杀价导致公司运营收支严重不平衡？是否还在采用传统机械式导致水质不达标时刻面临监督部门“双循环”抽检而发愁？是否还在为每年的人工成本不断增加而心力憔悴？是否还在为游泳池出现的系列售后问题得不到及时解决而心急如焚？是否还在看到别人游泳池实现全面智能化而心有落差？是否还在发生游泳池恶性事件（溺水、红眼病、皮肤过敏）而心有惭愧？泳界的朋友们，这些都是时刻毁灭我们游泳池的“罪魁祸首”也是我们深感每天生活压力的主要来源。

第二

       但这样的话说多了，除了“我发自内心”的真情表露，难免有人会说你这样做有“醉翁之意不在酒”的刻意为之。随便找一个问题点，甚至编排一个案例，刻意渲染泳池业态焦虑、放大恐慌，再利用“标题党”博人眼球，意在利用共鸣之感制造规模化效应。对待这样的现象，我们提倡“智者见智仁者见仁”、不一味感情判断对错，而要多一分清醒与理性，多一分谨慎与思考辩证看待泳池出现种种危机现象，进而找到符合自己当下最切合实际的解决方案。

第三

       在泳池行业中，流行着这样的一句话，叫“要做一个诚实守信的人，要做泳池整体解决方案的领导者”。前者不难理解，无非是大家做人做事的基本底线，做到“童叟不欺”、“与人为善”。“诚实为本”这是中华传统文化中几千年流传下来的根本。

  那么“领导者”呢？除了对自己地位拔高的包装之外，这个词我们认为更多地表达了泳界朋友对当下泳池行业新的一种“追求更高层面”的格局。在泳池行业竞争环境下，要想成为真正的领导者，除了要有15年以上的丰富的庄家级泳池行业经验之外，我们认为敢于尝试为自己所不熟悉领域，努力用行动证明自己的实力，心怀“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”的斗志；在复杂客情关系维护中，要圆通但不圆滑，时刻恪守自己做人的原则和底线，保有“不要人夸颜色好，只留清气满乾坤”的气节；在受挫遇阻时，应坐得住冷板凳、挑得起重担子，经受得住磨难与考验，充盈“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”的心性。

第四

      如果说“做到泳池整体解决方案的领导者”亦或是“中国泳池行业第一品牌”，从某种意义上来讲，这是决定了一个企业未来的宽度，那么要想做得有深度，泳界朋友们还得学会“向内发展”。在大浪淘沙的市场环境中磨砺企业团队成员自我意志、修炼心态、充实自我，打破固有认知思维，打破自我拖沓行为，打破自我满足心理困境，真正拿出实际行动和勇气面对游泳池各种“毁灭体”的威胁和挑战。刚步入泳池行业的朋友们，那就多请教、多考察，尽快了解泳池最新最先进技术和运营水平，快速完成从生存期到发展期的身份转变；信息时代，要想办法用好各种智能化设备，让它们成为自己游泳池的“助推剂”，而不是“绊脚石”；中小公司“更不易”，就更得卖力学、用心做，让自己变成泳池行业不可或缺的一分子。

      面临游泳池种种困惑与挑战，泳界朋友们要学会向外探索、向内生长，求得企业更广阔的生存发展空间，同时也更深地扎根于游泳池的深水中。

      盛邦拼装泳池，用心打造健康的高端泳池，生产材料全部采用对人体无害的高科技材料，从源头打造健康品质，为消费者保驾护航。